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面对滕德明的“谆谆教诲”，殷森如同一条米榻上的肉虫，苶呆蜷缩在滕德明对面的竹椅里，小鸡捣米似地不断点头应允......
滕德明的说教还在继续：
“在一把手个人生活方面，如果你能够把有些事情考虑到办公室主任的前头，那么，你这个副行长的重要性就会立马体现出来。不要总在上司面前一味地长谈工作，如果你把这种表现当做是一种敬业，那就是大错特错了！很多时候，他可能并不需要这个。八小时之外，尽量给他找一些带有情趣的活动缓解一下紧张的工作节律，也许这才是他想说却无法直接表白的事情。
男人嘛，这方面的细节还用我特意提醒你吗？
就拿王维信来讲，他曾在我面前多次提到边泽成的脑子反应快、眼睛里有活。其实，老王肚子里的‘小九九’我还不清楚？！不就是边泽成经常给他创造机会到水库钓钓鱼、到牧场打打猎、到歌厅唱唱歌、找丫头柔柔捏捏而已，充其量是缓解一下心理的焦渴罢了！哈哈……
在历史上，刘罗锅、纪晓岚与和珅这三个人几乎是历代朝廷上各类官员的代表性化身。但是，为什么大家都可以相安无事共同服侍皇帝？那就是源于各种力量掣肘达到平衡点。别忘了皇帝也是肉眼凡胎、也有七情六欲，如果整天由于主持国事、掌控天下而忘却人间烟火，那谁受得了！
如果说打江山需要猛将，那么坐江山则需要太监。你想想在很多特殊场合，只有和珅才可以救皇上于‘水火’之中……
这些小把戏就常常能让‘一把手’喜上眉梢而到处夸赞下属。什么原因啊？私心使然也！
古人说，君子皆应不因物喜不以己悲！试问天下有几人做到了？陶渊明做到了？范仲淹做到了？狗屁！秀几句空文罢了。文人的共同点就是喜欢凭空制造感动去煽动别人、去蒙骗别人，自己则躲在暗处幸灾乐祸，孤芳自赏。所谓‘风流总为前朝事，前朝文言后世抄！’
呵呵，我是不是把话题差远了？”
滕德明有些自嘲地说。
“不不不，晚辈受益匪浅！”
殷森诺诺地回答。
“如果你觉得有益处，我不妨就再唠叨几句。”
滕德明接着说：
“‘松紧’有别。这句话对你而言应该是最有切身体会的。都说银行的制度是铁打的，但这话不过只是说对了一半！一方面，我们必须维护制度的刚性管理。没有这一点，无论哪个行业都会出乱子的。另一方面，制度的执行过程中还是必须要考虑到方方面面的人文因素，要顾及到这些必要的环节。其实，恰恰是这些看起来冗杂的微不足道的环节，才能最终考验一位领导者的情商与智商！
如何在利益与矛盾的纠葛选择中体现自身的价值，全在你自己的抉择！这实在是一种非常微妙的技巧。制度本身只是一座‘山’而已。山总是威严不动的，当然也是死的！工作中如何对待制度的执行，则体现的是一道饶山运行的‘水’！它要靠人的大脑去运作。从严格意义上讲，‘山’都是一样的木讷，但‘水’的形状却千差万别。只有‘水’才是最终决定‘风景’状态的终极因素。古语讲，上善若水！只有水的力量才是最强大的。
也许很多人都没有意识到这一点：银行内部不同的岗位设置具有不同的潜在利益滋生属性。信贷业务的操作者具有天然鲜明的职权象征和利益内涵，可以这么讲，对于两个资本扩张量大体相当、经营状态几乎相同的企业，如果同时需要银行的信贷支持，那么这时候信贷投放对象的选择本身所具有的职业特权，就是一览无余了！在这种选择上，如果能够做到既遵守规章制度，又能把金融从业者的私人感情巧妙地融入进去、并且让对方充分理解和接纳，那么，你的工作艺术所产生的收获就会慢慢体现起来。
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